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        包装上,按用途,纸可以划分为: §. 书纸:即说明书、图书类用纸。 §. 灰底白卡纸:白色表纸与灰底的层合纸,彩色印 刷基材,常用为面纸与瓦楞纸板裱糊成型后,制作彩 盒。由于带有灰底,一般用于中、低端产品彩盒包装。 1、纸材 §. 铜版纸:又称涂布印刷纸;在珠三角地区称为 粉纸。彩色印刷基材;主要用于印刷高级书刊的封 面和插图、彩色画片、各种精美的商品广告、样本、 商品销售包装、商标、彩盒面纸等。 §. 瓦楞纸板用箱纸板(GB/T 14024-2003):用于 制造瓦楞纸板、固体纤维板等成品的表面材料。有2 个性能技术指标:克重(g/m2) + 等级 K>A>B>C ⑴ 普通箱纸板:未用硫酸盐抄造的箱纸板 ⑵ 牛皮挂面箱纸板:表面两层或一层用硫酸盐木浆 抄造的箱纸板 ⑶ 牛皮箱纸板:俗称牛皮卡纸,配浆中硫酸盐木浆 占80%以上的,且正反面色泽相近的箱纸板 1、纸材 §. 瓦楞纸板用芯纸(GB/T 13023-2008):用于制 造瓦楞纸板芯层的包装用纸。即用来做瓦楞原纸、 瓦楞芯纸的原材料。有2个性能技术指标:克重 (g/m2) + 等级 A>B>C>D §. 特种纸:一般以进口纸常见,主要用于封面、 装饰品、工艺品。纸张表面带有压饰的纹路。 例如:莱尼纸,黑卡纸等,见下面附图; 1、纸材 2、纸板材料 §. 克重在200g以上,厚度在0.5mm以上的层合纸: 例如:市面上常见的很多纸盒,都是用这类材料制 作的,像灰底白卡纸盒、化妆品用的铜版纸纸盒。 他们都具有一定的厚度,彩色印刷后,可直接用为 销售包装。 2、纸板材料 §. 瓦楞纸板:由箱纸板与带有波纹形状的瓦楞芯 纸构成,可一层或者多层。 ⑴ 单瓦楞纸板(三层瓦楞纸板) : 由两层箱纸板与一层瓦楞芯纸黏合而成。 2、纸板材料 ⑵ 双瓦楞纸板(五层瓦楞纸板,重型) : 由两层箱纸板与三层瓦楞芯纸黏合而成;三层芯纸,一做夹芯,两做瓦楞(波纹)。如下图: 2、纸板材料 ⑶ 三瓦楞纸板(七层瓦楞纸板,超重型) : 由两层箱纸板与五层瓦楞芯纸黏合而成;五层芯 纸,两层为夹芯,三层为瓦楞(波纹)。如下图: 瓦楞纸板的楞型 瓦楞纸板的楞型(波纹),共有5种选择,分别是A 楞、B楞、C楞、E楞和F瓦楞。 瓦楞可以单个使用,也可以多个组合使用。单瓦 楞常用的有单B瓦楞、单E瓦楞、单F瓦楞;单瓦楞材 料多用于盒类。也可做插板使用。 双瓦楞常见的有AB瓦、BC瓦、BE瓦,可制成相应 的纸箱(箱类)。也可做插板使用。 三瓦楞材料,比较少见。如皇明太阳能的大支数 产品

好好国际化妆摄影培训学校 简介: 详细课程设置: 《摄影基础学》 摄影知识大课(摄影发展史及如何学习好摄影) 摄影基础一:相机的使用(常用单反相机如何使用) 摄影基础二:相机的分类及对焦 摄影基础三:曝光要素(光圈、速度、感光度的讲解) 曝摄影基础四:曝光、测光(内测光和测光表如何测光) 摄影基础五:相机格式的应用(JPEG、TIFF 和 RAW 格 式如何运用) 摄影基础六:镜头的介绍(镜头的选购及常用镜头的认 识) 摄影基础七:镜头的拍摄效果介绍(标准镜头、长焦镜 头及广角镜头的使用) 摄影基础八:景深的认识和运用(景深三要素及景深大 小在什么情况下使用) 摄影基础九:色温与白平衡(色温、白平衡的概念以及 如何运用) 构图一:构图的概念 构图二:构图的常用方法(常用构图的讲解) 构图三:室内构图(影室中拍摄人像时的常用构图以 及注意事项)

外景构图(外景拍摄人像时的常用构图以及 注意事项) 机位与角度的研究(常用机位及拍摄时的角度分析) 灯光一:影楼灯具介绍 灯光二:光的特性(照度、光型、光色、光位、光比、 光质和光色的运用) 灯光三:单灯的运用(伦勃朗光、蝶型光等单灯光线 的讲解) 灯光四:双灯的运用(高低光、八字光等双灯光线的 处理方法) 灯光五:多灯的运用(平光、主辅光等多灯光线的处 理方法) 灯光六:常用灯光及光位图 灯光七:灯光图片分析及眼神光研究 灯光八:灯光实战考核及示范 摄影审美基础(如何审视摄影中的美感) 数码后期与摄影一:人物面部和身材修饰 《摄影研修学》 摄影研修大课 摄影基础回顾

人才是企业的资本,人才是最宝贵的财富,20160829的大门对所有有志于为企业创造财富的人敞开着。

发展立足于以人为本,通过吸纳、培育、使用和成就人才形成良好的人才运行机制,公司与员工平等交流、成果共享,为员工提供施展才能的广阔空间,同时为公司聚集大量优秀人才,使公司保持稳定、高速的发展。

核心理念:让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位有待遇。唯才是举,真才必用。

一是德才兼备原则。选拔和使用人才按照全面衡量,德才兼备的要求,坚持有德无才是庸人,有才无德是小人,德才不可偏废。

二是“效果论”原则。在用才上,我们不看学历看能力,不看文凭看水平,无论是什么身份,什么学历,什么年龄,只要干得好,干得比其他人出色,业绩突出,就大胆启用,委以重任。目前,公司技术人员和中层管理人员平均年龄都在35岁左右,车间主任平均年龄在30岁左右。这些人虽然年龄不大,有的学历也不是很高,但有能力、有干劲、有业绩。我们坚持的“效果论”用人机制,使一大批德才兼备的人才脱颖而出,成为企业发展的栋梁。

三是实践第一的原则。“试玉要烧三日满,辨才须待七年期”。历年来,凡到我集团工作的各类专业人才,我们都先安排到车间生产一线,让其在实践中锻炼提高,然后通过公开考试,择优选拔。

四是优胜劣汰的原则。在选用人才上,我们实现了由“伯乐相马”向“赛场选马”的转变,谁干得最好,我们就作为人才加以重用;否则,只能被淘汰出局。

五是“人人是人才”的原则。在人才使用上,消除模式化和神秘化,做到因人而宜,量才适用。只要在合适的岗位上发挥出最大程度的才智,就是一定意义的人才。我们按照这个原则,根据每个员工的水平、特长、阅历、性格等,将其安排到相对适宜的岗位上,做到了人尽其才,才尽其能,促进了企业持续、快速、高效发展。

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